9月15日，兵器工业集团总经理刘大山，副总经理邹文超，民品发展部部长安伟时等到一机集团调研指导工作、听取工作汇报。公司董事长、*委*李全文等陪同调研。

      在听取一机集团工作情况汇报后，刘大山对公司各方面所做的工作和取得的成果给予充分肯定。对做好下一步工作，刘大山强调，一要深入贯彻兵器工业集团*组“1＋5”战略构架，落实好刘石泉*组*、董事长来一机集团调研指导工作时的讲话精神，统筹抓好各项工作。二要进一步增强紧迫感和危机感，深入细致抓好数智工程建设。结合企业实际，深入研究设计、研发、制造加工等过程的数字化，为兵器工业集团数智工程建设提供支撑。做好数据分析和积累，用最低成本研制生产出高水平、高质量产品，产生最大效益。三要运用系统思维抓好安全生产工作，经常抓、抓日常、常抓不懈。层层落实工作责任，将任务分解下去，落实到车间、班组一线，做到落实落地。四要牢固树立“质量至上”战略指导，把保障装备质量作为对*忠诚的重要体现。结合实际按照生产线、流程化、全要素原则，一条生产线一条生产线、一个型号一个型号、一个工序一个工序梳理好产品质量管理环节。严格外协配套件质量管控，进一步提高质量水平。五要坚持军品民品“两手抓、两手硬”，统筹做好主干民品和军民融合产品生产经营和市场开拓，为企业持续健康发展提供坚实保障。

      李全文围绕整体经营工作进展情况向刘大山等领导进行了详细汇报，相关领导汇报了数智工程建设情况。李全文表示，公司将落实好*组决策部署，坚持系统观念，运用系统思维，统筹好发展与安全，统筹好疫情防控、改革发展和*的建设各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。